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Défaillances d'entreprises au 3e trimestre 2026 : la hausse ralentit, la fragilité reste

Entre juillet et septembre 2026, 14.652 procédures collectives ont été ouvertes, soit 0,5 % de plus qu’un an plus tôt. C’est la plus faible hausse depuis 2022. Sur douze mois glissants, en revanche, près de 72.000 entreprises ont fait défaut, un niveau jamais atteint (source : Altares, étude T3 2026).

Rédigé par Damien PEAN

Titulaire d'un DESCF (diplôme d'études supérieures comptables et financières, BAC+5), Damien Péan intervient depuis 15 ans en tant que formateur dans les domaines de la comptabilité, de la fiscalité, du contrôle de gestion et de l'analyse financière. Il s'adresse autant à des étudiants et à des publics non-initiés, qu'à des professionnels confirmés pour des formations courtes ou longues.
Il collabore en parallèle depuis 10 ans à l'écriture de nombreux articles et fiches pratiques et autres outils de gestion pour le site legifiscal.fr

Bibliographie

  • Livre « Comprendre les comptes annuels » (Gereso, 5e édition, 2022)
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En bref - Résumé IA
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Un net ralentissement après quatre ans de hausse

T3 2022

T3 2023

T3 2024

T3 2025

T3 2026

Défaillances

9 522

11 897

14 081

14 583

14 652

Évolution sur un an

+24,9 %

+18,4 %

+3,6 %

+0,5 %

Moins de liquidations directes, des sauvegardes plus importantes

Les liquidations judiciaires directes baissent de 1,2 %, à 9.744 entreprises concernées. Elles ne représentent plus que 66,5 % des ouvertures, contre 73,3 % en 2022. Les redressements judiciaires augmentent de 4,2 % (4.576 entreprises). Les sauvegardes restent rares avec 332 ouvertures, mais elles concernent 4.120 salariés, soit 67 % de plus qu’en 2025. Des entreprises de taille significative choisissent donc d’anticiper leurs difficultés.

Les procédures ouvertes cet été menacent 50.510 emplois. C’est près de 3 % de moins qu’en 2025, et la moyenne passe de 3,6 à 3,4 emplois par entreprise défaillante.

Les 48 entreprises de 100 salariés ou plus placées en procédure collective pèsent beaucoup plus que leur nombre : elles concentrent près de 20 % des emplois menacés, soit environ 10.000 postes.

Les plus petites et les plus jeunes en première ligne

Les entreprises de moins de 3 salariés représentent 75 % des procédures (+2,9 %), et celles de moins de 6 ans 42 %. L’hôtellerie-restauration (+11 %) et le commerce de proximité se dégradent. À l’inverse, les défaillances reculent dans la construction (3,1 %) et l’industrie (5,5 %). Côté régions, les Pays de la Loire (+18,4 %) et la Bretagne (+11,4 %) décrochent.

Région

T3 2025

T3 2026

Évolution

Pays de la Loire

673

797

+18,4 %

Bretagne

502

559

+11,4 %

Île-de-France

3 165

3 287

+3,9 %

Auvergne-Rhône-Alpes

1 813

1 852

+2,2 %

Nouvelle-Aquitaine

1 430

1 354

5,3 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur

1 386

1 310

5,5 %

Normandie

630

555

11,9 %

Les réflexes à adopter

Pour les dirigeants concernés par ces difficultés financières, on conseillera 2 approches essentielles :

  • Anticiper en recourant au mandat ad hoc ou à la conciliation, avant d’éviter un plus douloureux redressement judiciaire.
  • Respecter le délai légal : la cessation des paiements doit être déclarée dans les 45 jours.

Les créanciers concernés par les impayés et dont la créance est antérieure à la cessation des paiements doivent penser à déclarer leurs créances dans les deux mois qui suivent la publication du jugement au BODACC (art. R. 622-24).

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